Objectif :

ce cursus intègre l’ensemble des pratiques narratives, de façon suffisamment approfondie pour pouvoir les utiliser dans sa pratique professionnelle à l’issue de la formation.

Public :

Professionnels du conseil, de l’accompagnement individuel et collectif, de la relation d’aide (thérapeutes, éducateurs et éducatrices, coachs, médecins, travailleurs et travailleuses sociaux, infirmiers et infirmières, consultant.e.s en organisation, DRH, managers,

L’influence de Barbara Myerhoff sur Michael White et sur le développement de plusieurs concepts narratifs (remembering, cérémonie définitionnelle, …) est bien reconnue dans la communauté Narrative. L’apport de l’anthropologie culturelle s’étend bien au delà de cette personne et de ces pratiques-là. C’est un territoire narratif moins bien connu qui mérite une exploration approfondie.

Objectif :

ce cursus intègre l’ensemble des pratiques narratives, de façon suffisamment approfondie pour pouvoir les utiliser dans sa pratique professionnelle à l’issue de la formation.

Public :

Professionnels du conseil, de l’accompagnement individuel et collectif, de la relation d’aide (thérapeutes, éducateurs et éducatrices, coachs, médecins, travailleurs et travailleuses sociaux, infirmiers et infirmières, consultant.e.s en organisation, DRH, managers,

Objectif :

ce cursus intègre l’ensemble des pratiques narratives, de façon suffisamment approfondie pour pouvoir les utiliser dans sa pratique professionnelle à l’issue de la formation.

Public :

Professionnels du conseil, de l’accompagnement individuel et collectif, de la relation d’aide (thérapeutes, éducateurs et éducatrices, coachs, médecins, travailleurs et travailleuses sociaux, infirmiers et infirmières, consultant.e.s en organisation, DRH, managers,

Cet atelier est organisé en 4 journées : 2 fois 2 jours espacés d’une intersession de 6 semaines

La Fabrique Narrative est à l’origine de la transposition de nombreux processus narratifs dans le domaine des entreprises et des collectivités. Nous pratiquons et enseignons les idées narratives dans les organisations et les entreprises, avec une forte vigilance éthique. Cet atelier de quatre jours est destiné en priorité aux coachs, aux DRH, aux managers, et à tous les intervenants qui oeuvrent sur le terrain des organisations. La priorité est ici donnée aux études de cas, partage de pratiques entre participants, apports et témoignages des formateurs.trices à propos de leurs interventions récentes.

Explorer la puissance de la documentation poétique, musicale et identitaire.

Objectif :

ce cursus intègre l’ensemble des pratiques narratives, de façon suffisamment approfondie pour pouvoir les utiliser dans sa pratique professionnelle à l’issue de la formation.

Public :

Professionnels du conseil, de l’accompagnement individuel et collectif, de la relation d’aide (thérapeutes, éducateurs et éducatrices, coachs, médecins, travailleurs et travailleuses sociaux, infirmiers et infirmières, consultant.e.s en organisation, DRH, managers,

Cet atelier est consacré à ces approches, il bouscule comme tous les ateliers narratifs, les idées reçues dans le domaine de la mort et du deuil, il réinterroge la nature du lien avec les personnes disparues, il questionne l’obligation de “dire adieu”, il s’intéresse aux croyances individuelles autour de l’idée de la mort. Il propose aux participants de réfléchir à des questions permettant à l’espoir de renaître, sous des formes qui appartiennent aux personnes seules, hors de toute tentation normative de la part du praticien. Le thème même de l’atelier fait qu’il donne bien sûr l’occasion de revisiter le concept de “re-membering”, emprunté par White à Barbara Myerhoff, et la carte correspondante qu’il a livrée, ainsi que la notion du “club de vie” ou de soutien. “Aujourd’hui, j’ai avec elle la relation qu’a un voilier avec le vent… je pense qu’elle est le vent qui souffle dans mes voiles.” Magda, citée par Charlie Crettenand, “Le deuil : processus d’appartenance ou de désappartenance ?””

Elizabeth Feld vous propose une retraite narrative aux Açores, particulièrement propice aux conversations de remembering et au ressourcement

Objectif :

ce cursus intègre l’ensemble des pratiques narratives, de façon suffisamment approfondie pour pouvoir les utiliser dans sa pratique professionnelle à l’issue de la formation.

Public :

Professionnels du conseil, de l’accompagnement individuel et collectif, de la relation d’aide (thérapeutes, éducateurs et éducatrices, coachs, médecins, travailleurs et travailleuses sociaux, infirmiers et infirmières, consultant.e.s en organisation, DRH, managers,

Objectif :

ce cursus intègre l’ensemble des pratiques narratives, de façon suffisamment approfondie pour pouvoir les utiliser dans sa pratique professionnelle à l’issue de la formation.

Public :

Professionnels du conseil, de l’accompagnement individuel et collectif, de la relation d’aide (thérapeutes, éducateurs et éducatrices, coachs, médecins, travailleurs et travailleuses sociaux, infirmiers et infirmières, consultant.e.s en organisation, DRH, managers,

Le Dr Julien Betbèze nous invite à explorer durant 4 jours les liens entre les pratiques narratives et l'hypnose eriksonienne. L'hypothèse centrale est que les "histoires dominantes de problèmes" bien connues des praticiennes et praticiens narratifs ont des effets dissociatifs chez les personnes que nous accompagnons. De plus, ces effets sont inscrits dans le corps et la personne se vit comme isolée, comme coupée de ses ressentis corporels et de ses intentions relationnelles. Dès lors, le questionnement narratif adressé à la personne en état de transe hypnotique va permettre une réassociation de la personne avec son Histoire Préférée. Cela va aussi lui permettre de retrouver son autonomie relationnelle, c'est à dire la liberté nécessaire dans les relations qu'elle vit. Cette formation vous donnera les clés et vous permettra de pratiquer des conversations qui soutiennent ce processus de réassociation. Afin que les histoires préférées que nous élaborons ne restent pas purement cognitives mais soit également vécues dans le corps ce qui leur donne leur force.

Cet atelier est organisé en 4 journées : 2 fois 2 jours espacés d’une intersession de 6 semaines

La Fabrique Narrative est à l’origine de la transposition de nombreux processus narratifs dans le domaine des entreprises et des collectivités. Nous pratiquons et enseignons les idées narratives dans les organisations et les entreprises, avec une forte vigilance éthique. Cet atelier de quatre jours est destiné en priorité aux coachs, aux DRH, aux managers, et à tous les intervenants qui oeuvrent sur le terrain des organisations. La priorité est ici donnée aux études de cas, partage de pratiques entre participants, apports et témoignages des formateurs.trices à propos de leurs interventions récentes.

Objectif :

ce cursus intègre l’ensemble des pratiques narratives, de façon suffisamment approfondie pour pouvoir les utiliser dans sa pratique professionnelle à l’issue de la formation.

Public :

Professionnels du conseil, de l’accompagnement individuel et collectif, de la relation d’aide (thérapeutes, éducateurs et éducatrices, coachs, médecins, travailleurs et travailleuses sociaux, infirmiers et infirmières, consultant.e.s en organisation, DRH, managers,